2019年8月14日

新形势下,并购重组与并购整合实务操作暨法律风险防范专题讲座的通知_中国行为法学会2013


柴纳法度训练与栽培


柴纳法度训练【2014】13号

新格局下,并购重组与并购的手术法度风险不行向迩主持通牒论建立组织的新格局,并购重组与并购的手术


法度风险不行向迩主持通牒


互插单位:


即日,国务院成绩《上较远的使尽可能无效市場環境的视图》,为了处置并购所刊登于头版的某一社会事业机构和战略性假动作。《视图》增加:使尽可能无效并购审批顺序,助长商业银行执行多重的信誉并购重组、优秀的并购重组信誉事情,研制本钱市场功能丰厚并购给予方式,然后减薪、外姓疾病治疗后的照顾调养帮助,取消法令并购本钱。柴纳保护人的监视经管佣金先后成绩了、标志资产重组必须使用的及符合的收入,在发布M行政许可的复核和进食后,几天前,《主要担保试验单位必须使用的》公布。跟随并购重组大量的不时扩张,Tran,改革方式越来越多地丰厚,附录和收买的风险正开端进入东西高进攻的PE。,合算的机遇获得利益或财富越来越复杂和不行靠,这急需增强并购风险经管。,优秀的的风险酬劳、概观和保卫机制,较远的高处进取心用水砣测深生产能力、投入融资(并购)全体职员、法度商议者的风险应对生产能力,变为政府机关、进取心和代理人界协同刊登于头版的要紧工作和恳切的课题。


为使满足或足够进取心发射境内外并购重组事情的需求,交流境内外并购实际经验,讨论并购重组的说明与改革开展,解析并购重组的关键技术和法度风险把持方式,无效不行向迩法度风险,
柴纳法度训练与栽培心(网)确定进行“新格局下,并购重组与并购的手术法度风险不行向迩主持”。主持完毕后,将颁布三十工夫毕业证明。现将关于事项通牒列举如下:


一、建立体制

主办单位:柴纳法度训练与栽培心(网)

承担单位:现在称Beijing华睿改革进取心经管谘询中心


二、伴随瞄准

各进取心董事长、执行干事、副执行干事、总法度商议者、法度商议者室(法度事务部、法务部)用头顶、法度事务经管全体职员、投入(并购、本钱运营、财务)总监、劳力资源部干事/总监等中初级经纪经管全体职员;各金融机构、券商、投入机构、战术商议者经管公司并购主持全体职员;各代理人事务所用头顶、副用头顶、代理人。


三、工夫及名列前茅

完全符合日期:2014年5月23日

运动会工夫:2014年5月24日—26日

慎重的名列前茅:上海市

报名使夭折日期:2014年5月16日


四、伴随收入

每位伴随代表须交慎重的费3200元。一致整理膳宿,费自理,完全符合时一致交纳。请将报名表传回,敝收到报名表后,于进行前七天将正式目录和完全符合通牒传真传输给参会代表:


1. 会务组联系信息:


使接触:张保钦  
15890184953


电  话:010—83487197   


传  真:010—57892117或 010—68577251


报名邮筒:
yxzbq24@


QQ在线请教报名:
2676567164(法行天下)


附件:1、主持目录整理


2、报名表


                            柴纳法度训练与栽培心(网)

                                        2014年4月


附件1:目录整理


5月24日


(周六)


8:30-11:30


13:00-16:00


(一)最新附录重组战略性解读与风范把持——结婚《上较远的使尽可能无效进取心附录重组市場環境的视图》、《主要担保试验单位必须使用的》、“航道制”等

1、《上较远的使尽可能无效进取心附录重组市場環境的视图》主要内容辨析

2、主要担保发行社会事业机构下并购对买卖的撞击

3、“航道制”成绩


(二)
进取心并购重组诉讼程序、概念设计、某方面设计、给予方式与风险经管

1、并购进取心的战略与例辨析      2、并购方式及相似物辨析   3、进取心并购重组诉讼程序                     

4、进取心并购重组的给予方式        5、并购重组概念设计     6、并购风险经管


(三)
公司并购技击术诡计和风险不行向迩——经过战士考察获得知识成绩、处置成绩

1、并购制作模型及相似物辨析            2、资产并购技击术诡计     3、股权并购技击术诡计              

4、秘而不宣拟定草案及该当坚持到底的成绩      5、反并购颜料溶解液           6、法度战士考察


发言人专家:张远堂   华润雪花比尔(柴纳)投入有限性公司法度部执行干事


16:10-18:10


股票上市的公司并购重组——结婚股票上市的公司并购重组复核新规“航道制”

1、股票上市的公司并购概略及法度构架系统          2、约束力和监视李的并购和重组

3、股票上市的公司并购复核、并购要点奥迪    4、并购税务成绩

5、方便之门上市互插成绩                            6、“航道制”


发言人专家:廖集浪   中投保护并购部执行干事


5月25日


(星期天)


8:30-11:30


13:00-16:00


(一)
并购买卖经管与多重的运营做完

1、进取心并购战术规划       2、并购茶的建立组织与运作    3、目的公司职务考察                         

4、买卖体系机构设计            5、并购资产整理人          6、目的公司估值          

7、并购谈判达成               8、并购拟定草案与结合        9、例辨析


(二)
并购使忧虑的运作制作模型与例辨析

1、柴纳并购基金的战略性机遇、市場環境辨析     2、股份并购基金和股份并购基金   

3、并购文娱的投入战略、给予制作模型、盈利制作模型   4、并购基金的风险把持


发言人专家:于铁成  初级并购专家,道奇本钱总统、经管合伙人


16:10-18:40


并购的体系机构设计与法度风险不行向迩

1、并购体系机构设计、VIE和拟定草案把持架构        2、并购目的的法度成绩与风险不行向迩


发言人专家:张永华  现在称Beijing盈科代理人事务所代理人,权力的


5月26日


(周一)


9:00-12:00


(一 并购信誉的手术与风险经管

1、并购信誉事情制作模型                      2、并购信誉风险评价

3、并购信誉事情诉讼程序                    4、并购信誉风险经管与例辨析


(2)并购重组记账人处置、收益热点、严重地成绩辨析

1、互插机关手段后的如下规则  2、一世纪一次的股权投入原则的互插拮据

3、进取心附录原则的互插严重地成绩辨析         4、附录决算表的关于严重地

5、所得税原则的互插关键点严重地成绩辨析       6、资产减值原则的关键点和拮据


发言人专家:宋海佳  宋海佳代理人事务所用头顶


14:00-17:00


柴纳进取心海内投入、海内并购制作模型与机构

1、柴纳进取心海内投入制作模型  2、柴纳对境外投入的战略性法规  3、海内并购买卖诉讼程序

4、海内投入者的制作模型与构架系统  5、海内突出运作做完        6、境外投入者投融资事情


发言人专家:秦桂森   国浩代理人事务所代理人


已招致专家,只,鉴于不行预示的原理,请参阅ARI通牒。;小成绩仅供参考,请听专家主持。

附件2:


新格局下,并购重组与并购的手术


法度风险不行向迩主持
报名表


凡例:1、有限性定额,请尽快将此点名邮务员给张宝琴。:yxzbq24@

单位名称

通讯地址

邮  

联 系 

打电话

传  


伴随代表名单

姓   

职    

性兴趣

(摇动)打电话

传真传输

电子邮件

继续处于某种状态订购

□合住       □双座四轮轿式马车        □连着

拟住日期:2014年  月  日—  月  

假设准会员资格

□座上客级     □A级        □B级

您关键点关怀的内容或您的栽培需求:

                                         (插上插头印信无效)


(此表抄写无效)报名表请传真传输至
张保钦:010—57892117或 68577251

训练中,请且慢……

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